江口 暢
実績あり LEAD INSTRUCTOR
江口 暢えぐち とおる
エルグリット株式会社 代表取締役 | 管理職・中間管理職育成、1on1設計、FB面談設計
★★★★★
4.9
(500社超の実績)
管理職育成 中間管理職 1on1設計 実体験で語る 対面可 オンライン可
運営から
のひとこと
自らの中間管理職時代の「罰ゲーム感」を原体験として語れる講師。コーチング的な質問術ではなく、管理職が自分の言葉でイズムを語れるようになる設計が唯一無二。1on1後の「翌週から上司が変わった」という声が最も多い講師です。
紹介動画
江口 暢 自己紹介(約3分)

下記チャプターから気になる部分を選んで確認できます

  • 0:00 「管理職になって、最初に感じたことは何ですか?」
  • 0:55 「研修で最も大切にしていることを教えてください。」
  • 1:48 「どんな企業・管理職に特に役立てると思いますか?」
  • 2:40 「受講者からよく言われる言葉を教えてください。」
研修スタイル
講師の話す量
一方向対話型
ゴール
意識を変える行動を変える
研修の雰囲気
温かい厳格
コンテンツ比率
知識インプットワーク中心
プロフィール

大手IT企業にて中間管理職を経験。チームの離職率上昇、部下との関係構築、目標設定面談での葛藤…「管理職は報われない」と感じていた時期を経て、2020年にエルグリット株式会社を創業。

現在は企業の管理職育成・1on1設計・FB面談改善を専門とする。提供するのは「コーチング」ではなく、管理職が自分の言葉でイズムを語れるようになる仕組み。研修後に「翌月の面談から上司が変わった」という声を最大の喜びとする。

登壇実績500社超。製造・IT・金融・医療・流通など業種を問わず対応。対象は新任管理職から部長層まで。

研修メニュー例

オファー後に条件・内容のカスタマイズについて直接ご相談いただけます。

管理職向け 1on1設計研修
FB面談・評価面談 実践研修
利用企業の声
★★★★★
製造業(300名) 人事部
2026年7月
翌週の1on1から、上司の関わり方が変わった。実践につながる研修でした。
★★★★★
IT・SaaS(120名) 経営企画
2026年5月
1on1の質が変わり、部下が「話を聞いてもらえる」と感じるようになった。
★★★★☆
金融(500名) 人財開発部
2026年3月
管理職が評価基準を自分の言葉で話せるようになった。現場の雰囲気が変わりました。